چندی پیش در سمیناری مدیریتی یکی از اساتید،به نقل از بیل گیتز و حول محور دیدگاه های استراتژیک،نقل می کرد:
چندی پیش بیل گیتز تصمیم می گیرد تا پس از خستگی مفرط ناشی از مسئولیتهایش بدون اطلاع قبلی، کار و شرکت را برای مدت کوتاهی ترک کند،لذا بدون اطلاع به هیئت مدیره ،مایکروسافت را ۱۵ روز ترک می کند و هیچ کس نیز از مکان و زمان برگشتن وی مطلع نبوده است!،پس از بازگشت تمامی مدیران شرکت را فرا می خواند و در جلسه با مدیریت ارشد، اعلام می کندکه در طی این ۱۵ روزدر مکانی بدور از دغدغه های کار و زندگی فقط به آینده انسانی فکر می کردم که بایستی مجهز به وسیله ای در ابعاد فندک باشد که تمامی نیازهای روزمره خودش را بیرون از خانه و محل کار با آن مرتفع کند!،و از هیئت مدیره می خواهد که بر این ایده متمرکز شوند…
گرچه بحث مذکوربه دنبال روشن ساختن ماهیت تفکر استراتژیک و دورنمای یک ذهن آینده پژوه مطرح شد،ولیکن اشاره به وسیله ای شبیه به آنچه امروز گوشی های موبایل می روند که به آن شباهت پیدا کنند،دارد و نشان دهنده گسترش سراسری وسیله هایی که در ابعاد کوچک به کارهای بزرگ می پردازند!
مقدمه بالا را فقط برای ورود به مطلب مطرح کردم و در مطالب بعدی مختص موضوع خرداد ماه،بیشتر به آن خواهم پرداخت.
